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【新闻】探索中国第一代世界名牌的成功基因河池

发布时间:2020-10-18 17:51:18 阅读: 来源:望远镜厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2005年9月1日,当首批中国世界名牌产品揭晓的时候,在兴奋、激动之余,我们以一种审视的目光给中国制造业定位,对于一个拥有170万个品牌的制造大国来说,三两个世界名牌实在是显得太微不足道。中国并不缺少诞生名牌的土壤,可为什么品牌与名牌的生存比例竟会是如此的不匹配?中国制造业究竟缺什么?中国企业该如何完成从品牌到名牌的战略规划?带着种种探索的目光我们走进了中国第一代世界名牌。 </FONT></P><FONT size=3>

<P><BR><BR><FONT size=2>  2005年9月1日,北京人民大会堂。由国家质检总局授权、中国名牌战略推进委员会举办的首届中国世界名牌产品评选结果揭晓,海尔洗衣机、海尔冰箱、华为交换机成功入选。   这个消息给追求与向往拥有自己世界名牌的国人无疑注入一剂兴奋剂。早在1992年小平同志就在南巡谈话中指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺侮。”&nbsp;党的十六大更明确提出了要“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”的战略决策。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  中国目前拥有170万个品牌,与美国不相上下,但在世界上可以让人提得起、记得住的名牌却少之又少,在中国这个世界级的制造大国,品牌数量与名牌数量极不匹配的生存比例现状,让任何人都深切的感觉到,中国比任何国家更迫切希望有自己的世界名牌。   中国的名牌之痛   AC尼尔森与世界免税协会联合进行的调查显示,2004年中国游客在境外旅游的人均购物费用高达987美元,位居全球第一位。   是什么引发了国人国外疯狂购物的原因?   因为中国缺少自己的世界名牌,而人们追逐世界名牌的热情却丝毫没有因此而减弱。   以领带为例,目前中国出产的领带,占据着世界市场30%的份额,而产值却不到10%,利润更不到5%。导致这一后果的一个直接原因,是因为在中国的领带行业,还没有真正属于自己的世界名牌。美国《洛杉矶时报》曾报道,同样一件衣服,孟加拉国加工费用是1美元,贴上世界500强第一名沃尔玛的品牌就可以卖到100美元,世界名牌让其价值增长100倍。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  名牌就意味着高品质、高价格、高利润,名牌就意味着消费者的热衷程度可以是花上比同类产品高出几十倍甚至百倍的价位购买,而且义无返顾。   对于中国的家电行业来说,名牌效应同样起到了关键性的作用。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  以洗衣机为例,在中国洗衣机市场上,海尔一个品牌就占据了近40%的市场份额,第四种洗衣机“双动力”、海尔万元级的滚筒洗衣机更是几乎垄断了国内的高端洗衣机市场。在国际市场,海尔双动力出口到美国、日本、澳洲、东南亚等许多国家和地区,在日本,双动力被当地人誉为“洗衣最速”,在印度,上市不到一年的双动力就占据印度同容量段高端洗衣机第一名……   名牌的效应是无穷的,名牌所创造的价值更是超乎人们的想象!   据联合国工业计划署最近统计,世界名牌占全球品牌不到3%,产品却占了全球市场的40%以上,销售额更是占到了全球的50%左右。从更高层次上说名牌是一个国家、一个民族实力的重要表征,可以带动整个国家经济的腾飞,可以说,没有世界名牌就没有现代化的经济强国。   根据世界产业转移规律,第一次产业转移给美国留下了通用电气、惠尔浦,第二次给欧洲留下了西门子、伊莱克斯,第三次给日本留下了三洋等六大企业,给韩国留下了三星和LG。现在世界第四次产业转移正向中国袭来,中国的企业面也面临前所未有的机遇和挑战。   而以海尔为代表的中国家电业已经清醒地认识到了世界名牌的效应,勇敢地扛起创世界名牌的大旗。据了解,这次评选世界名牌的标准苛刻程度完全是世界级的,如在国际同行有较高知名度和影响力,出口量占50%,且在主要出口国家(地区)均已注册商标;采用国际和国外先进标准、产品质量达国际先进水平;掌握核心技术并拥有知识产权;销售额100亿以上等等。一个世界名牌的诞生,不仅是体现了一种战略,还有更深层次的东西值得关注和探寻。</FONT> </FONT><BR></P>

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