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豪迈鞋服从细节关爱员工生活-【新闻】

发布时间:2021-05-24 05:15:48 阅读: 来源:望远镜厂家

工人老张已是加入豪迈“大家庭”十年之久的老员工,提及公司长期以来的办企理念,老张有无限感慨。在他十年的记忆中,豪迈从一个中小企业发展成为上规模、品牌化的大企业,一步步的风雨兼程都与公司独到的企业管理和人文关怀有莫大关系。

老张说,十年前,他孤身一人来到石狮打工,举目无亲,心中只有一个理念,企业就是自己的家。他很幸运,因为来到这里以后,公司上下给予他无微不至的照顾,有几次生病了,却舍不得花钱看病,公司管理者知道后,马上放下手头事务,第一时间把药送到他手上。从那以后他铁了心留在这家企业,一干就是十年。

像老张这样的“铁杆”员工在豪迈公司还有很多,因豪迈公司把留人与留心划上了等号,留心不在于每个“招工”的旺季,而在于日常生产与生活的每一个细节。

这几年来,豪迈公司为保障员工过上和谐安康的生活,下了很大功夫。从不断加大伙食补贴,员工自行租房补助,到每一个贴心的节日红包,尾牙宴、年夜饭,无不显示出公司大家庭的拳拳关爱之心。据了解,该公司普通员工的工资已普遍达到三千元,大大高过行业许多企业。对于这点,豪迈公司的解释比较朴实,他们认为,给员工最大的实惠首先是工资,无论如何,良好的薪金待遇才是工人们最原始的要求。

提高待遇要靠企业与员工一起努力,而这个努力的基础是精细化管理。用精细化管理把企业变得更加和谐、透明,是豪迈公司的管理愿景之一,事实上,正因为秉持着这个理念,在大部分企业面临“招工难”的风险时,他们却培育了大批忠诚度极高的企业“粉丝”。在豪迈公司上下,几乎人人都在用心解读、执行精细化管理的思维模式。作为生产管理成员,车间主任老李对于精细化管理也有独到理解,他认为,精细化管理在生产中,就是细化与落实每一天的任务,在组织制度上落实逐级负责制。精细化带来的好处是,工厂制造的鞋服返工率大大降低,而生产效率却不断上升;工人们干活不再像过去那样盲目,规范有序的操作使得他们更有干劲了。

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