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年轻干部进步成长的坐标系

发布时间:2020-07-13 19:56:12 阅读: 来源:望远镜厂家

当前将年轻干部安排至基层一线培养已经成为一种共识,而组织人事部门更是把基层经验看成干部选拔的重要前提,并因此通过大学生村官、“三支一扶”、各类志愿服务计划、以及优秀大学生选调等各项制度构成年轻干部的锻炼体系。而这些年轻干部刚经历从家门到校门,校门到社会的转换,直接面对基层的复杂工作,由学生向年轻干部角色转换的过渡期中必然存在心理准备与工作能力上暂时的不适应。因此必须组织好这类年轻干部的学习培训工作,让他们能在基层学到本领学到知识,真正做到志向上“仰望星空”与工作中的“脚踏实地”。

这些年轻人有激情、有知识、有想法,却缺少足够的社会经验,面对基层工作难免手忙脚乱。做好他们的培训,应是一个系统性的综合计划,应包括年轻干部周边各个主体的共同努力,简称之为“三纵三横”的培养体系。

“三纵”主要指工作时间上的前后,旨在帮助年轻干部经验的积累以更好地适应工作,期中包括:

一、以老带新,领导垂范。组织上应安排年轻干部所在单位年富力强思想素质过硬的班子成员或老同志作为年轻干部培养的结对对象,负责对年轻干部工作生活的指导,及时沟通了解年轻干部的心理活动,并以自己的工作态度与职业精神作为年轻干部的楷模。

二、薪火相传,前辈指导。在指定一名领导作为老师的基础上,还要积极组织已经经历过渡期,很好承担单位工作的年轻干部为新人作指导与交流。这些年轻干部顺利走过适应期,知道新人在过渡期的思想动态,能够有针对性介绍如何适应与做好工作的经验。

三、常回头看,自强不息。年轻干部在领导与前辈的指导下,更需要自己的不断进步。作为新人要常回头看,找到自己比上个月、上一周、上一天进步的所在,找自己仍需提高的空间,通过纵向对比全面认识自己本阶段的工作状态,及时总结并向组织上汇报自己的思想动态。

“三横”主要指工作空间上的扩展,通过扩大年轻干部的社交范围与锻炼岗位以提升工作能力,主要包括:

一、搭建平台,定期交流。充分发挥年轻干部有激情有思想的特点,组织年轻干部之间的座谈、联谊以及集体学习培训,给年轻干部以知识的拓展与交流的机会。年轻干部面临同样的适应期,在一起能够有共同的话题,克服共同的问题。

二、沉下身子,贴近基层。来到基层,不能把年轻干部囿于办公室,而是要创造条件让年轻干部沉下身子走进最基层,为年轻干部安排联系点,走进农户体验最真实的基层,在这一过程中加强年轻干部吃苦耐劳作风的树立与对群众感情的加深。

三、定期轮换,岗位延伸。年轻干部最重要的是了解基层干部工作的各个方面与提升自己的工作能力。年轻人学习新知识的能力强,要在熟练掌握已有工作技能方法的前提下,建立年轻干部的定期岗位轮换制度,让年轻干部最快时间最大限度的掌握基层工作的各方面。当然这决不能搞成揠苗助长,要根据年轻干部的接受能力与自身意愿来灵活调整。

年轻干部是干部队伍最有活力最可宝贵的财富,也是将来引领国家发展的栋梁,我们的组织部门应密切关注各类年轻干部的培养工作,让年轻人在基层得到最全面的锻炼,更好地接受将来的各种挑战。(江苏省盐城市南洋镇人民政府赵宸)

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